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當文化創意遇上數位科技

哈利波特傳奇(下)

採訪-張戌誼•黃牧慈
撰文-張戌誼•黃牧慈
攝影-邱如仁
設計-符思佳•陳則恭

2003年10月 e天下雜誌

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原創的「智慧財產」

過去,台灣經濟與產業的發展,也是夾在美國和日本這兩個強國之間,連消費文化,也受到這兩個國家的強烈影響。

從英國電玩產業的因應之道,可以讓台灣發展創意產業有什麼樣的新啟發?

「競爭不過美國和日本,就要把你會的做到最好!」英國遊戲發行商Eidos行銷總監戴維斯(John Davis)這麼說。

Eidos,就是發行「古墓奇兵」系列遊戲的公司,並透過靈活的行銷,一手把女主角「蘿拉」捧上好萊塢大螢幕。然而,戴維斯卻認為,行銷還是美國娛樂大廠的天下,遊戲軟體的研發和製作,才是英國的強項。

這和英國政府對於「創意產業」的定義,不謀而合。英國政府對於一家公司是否隸屬創意產業,取決的標準,就在於是否為原創的智慧財產(IP,Intellectual Property)。

「智慧財產,是用來保護與尊重原創者的,」藝電歐洲總部的資深製作人軒南(Nick Channon)說。他是藝電最新推出的哈利波特系列遊戲「魁地奇世界杯」(Quiddich World Cup)的製作人。

他舉例說明:藝電所發行的哈利波特系列遊戲,任何小小的細節要修改,都得經過原書作者羅琳的同意。像「魁地奇」在書中原本是霍格華茲4個學院之間的比賽,在藝電開發的這款遊戲中,卻把它擴大成9個國家代表之間的競賽,比賽規則也和書中有些微的不同。這些藝電認為會讓遊戲更好玩的創意,也都要羅琳點頭才行。

亞格那遊戲製作公司(Argonaut Games)執行長哲森(Jez San)則提醒,要以原創的智慧財產作為競爭優勢,也要有心理準備,去承擔極高的風險。

哲森一手創辦的亞格那,是歐洲頂尖的遊戲製作公司,曾協助藝電外包製作前2集哈利波特系列遊戲。其中,第一集的「哈利波特:神秘的魔法石」,就大賣了300萬套。

雖然,亞格那也很積極開發擁有原創智慧財產的自製遊戲,哲森仍不諱言:「現在這種激烈競爭的時機,還是幫別人(代工)做遊戲比較好。」

古典與現代,人文與科技

從英國電玩產業的發展,能看到文化創意對數位科技的加值。

反過來看,數位科技,也正在讓英國傳統的文化創意界產生質變。

「倫敦不再是你們既有印象中的樣子,只有多霧的天氣,還有古老的石子路而已!」英國當代藝術中心(ICA,Institute of Contemporary Arts )總監陶德(Philip Dodd),在今年7月底應文建會之邀來台北演講時,對台下的聽眾這樣疾呼。

正如同他所說,經濟體質和城市外觀的改變相輔相成。倫敦泰晤士河(River Thames)沿岸,盡是古典與現代交錯的景象。

古老的英國國會大廈與大笨鐘,和當初為了迎接千禧年而建造的摩天輪「倫敦眼」(London Eye),隔河相望。

千禧橋(Millennium Bridge)也是泰晤士河上的新面孔。陽光之下,充滿科技感的金屬建材強力反射,直指河岸建造於1726年的聖保羅大教堂──當年英國戴安娜王妃與查理斯王子舉行世紀婚禮的地點。。

橋的另一邊,是泰德美術館的新館(Tate Modern)。美術館原來是一座舊發電廠,市政府將它改建,同時重新規畫廠房鄰近已沒落的碼頭、貨櫃,成為觀光路線,並有計畫地引進服務業,增加商業活動。

就連白金漢宮前的禁衛軍交接儀式,竟然也開始演奏起電影「不可能的任務」(Mission Impossible)的主題曲。

「文化是要經營的,而且,要把它當成一個事業體來經營,」英國文化協會創意產業部長辛尼說。

驚艷倫敦「新SOHO」

更令人驚艷的,是老舊社區的精彩重生。位於倫敦東區的Hoxton和Shoreditch,就是值得借鏡的例子。18世紀時,這裡曾經是盛極一時的紡織工業重鎮;產業沒落、外移,以及第二次世界大戰的轟炸之後,徒留殘破的空廠房,治安也很糟。

然而,這裡發生自發性的改變。1990年代開始,尋求較低廉房租的藝術家們陸續進駐,讓這裡搖身一變,成為新興的文化創意園區,儼然是倫敦的新「蘇活」(SOHO)。

許多利用數位科技創作與行銷的新興企業群聚,更是這裡的一大特色。例如,這裡有專注數位設計的Digit公司,它的創辦人塞恩(Daljit Singh),還曾被英國《金融時報》(Financial Times)列入2001年「英國最有創意的50人」。

此外,英國知名電音樂團「Underworld」所創辦的蕃茄公司(Tomato),做的是數位多媒體,也在這裡進駐。

Digit與Tomato,公司規模和名字一樣小巧精緻。創意產業裡,就是充滿像這樣的公司或是個人工作室。他們的規模雖小,志氣卻很大,幾乎做的都是全球性的生意。大部份的公司,透過網路或實體的方式接案,為全球的客戶提供解決方案。

例如,只有20幾個員工的Digit,在去年創造了120萬英磅(約合新台幣6,600萬)的營收。Tomato所服務的企業,遍及美國、日本、冰島、紐西蘭;在2000年的網路熱潮時,更曾創造出高達1,270萬英磅(約7億新台幣)的營業額!

遇見50歲的數位藝術家

由此可見,結合了數位科技後,創意可以產生更高的價值。

「雖然是藝術人,但如果你不會用電腦,先別談是否用電腦創作,就連平常生活,恐怕也是什麼都做不了吧!」製作數位影片的獨立藝術工作者馬丁(Andy Martin)說。在一個星期六的下午,他特地選在泰德美術館的新館,接受《e天下》的專訪。今年已經50歲的他,不但不排斥數位科技,反而認為不跟上腳步,就會被這股數位洪流淘汰。事實上,他在創作數位影片之餘,也幫過Nike、福特、英國電信等大公司,做電腦動畫廣告。

onedotzero的創辦人暨總監華特(Shane Walter)也強調,數位科技作為一種創作工具,很有革命性。他認為,數位科技允許創作者嘗試錯誤(try and error),降低了創作的進入門檻,也間接鼓勵原本和文化藝術不相關的人,願意在自己的小臥室裡嘗試創作。

都是天氣惹的禍?

「哈利波特和蘿拉這樣的創意,可能只會在英國誕生,」英國文化協會創意產業部長辛尼,驕傲地說出這些熱賣商品背後,無可取代的英國文化背景。

但是,他也同時強調:「如果不會『說故事』(story telling),不知道其他文化背景的人喜歡什麼,也很難賣出去。」

辛尼認為,小至一人公司,大至像集合遊戲、電影、書籍、玩具等商品、紅遍全球的哈利波特「集團」,創意產業一定要能「走出去」,靠外銷市場,才能真的成功。

「當初,我們就是要讓『蘿拉』愈『英國』愈好;但是,這其實是迎合美國市場崇尚英國貴族文化的口味,」「古墓奇兵」發行商Eidos行銷總監戴維斯也強調。為了進入美國這個全球第一大的市場,光是蘿拉的姓名,當初就改了3、4次。

「Good old days are gone,gone,gone,gone...」一個週三的夜晚,蘇格蘭大城格拉斯哥的一家酒館,傳來夢駝鈴的聲音。白髮蒼蒼的男男女女,帶著自己的樂器,來到這家位在老教堂地下室的酒館。他們隨性唱著英倫群島老祖先的民謠,也有很多人當場就即興創作起來。

大航海時代,英國人用龐大的海上艦隊,建造起日不落國的盛世;1876年,英國人瓦特發明蒸汽機,啟動全球的工業革命。第二次世界大戰後的英國,大不列顛帝國光環早已褪去;但21世紀的英國人,卻懂得用數位科技榮耀祖先的遺產,期待另一種盛世的來臨。

英國人為什麼會這麼有創意?有很多另類的答案。

「如果我們英國人可以常到海灘晒太陽,而不是經常在家裡躲雨,恐怕就不會無聊到想出這麼多怪點子吧!」亞格那的執行長哲森,半帶戲謔、半認真地說。

英國氣象機構Met Office統計,英國平均一年有154.4天的雨天,55.6天降霜。

「身為島國,對我們的創意也很有幫助,」onedotzero創辦人華特,則如此認為。他觀察,日本、英國等島國人民,因為環海,探索、冒險的傳統很強,比身在大陸地區的人民,容易接受新觀念,也習慣把各方的觀念融合,再變成自己獨到的見解。

這聽起來是不是跟台灣很像?怎麼樣結合數位科技與文化創意,成功發展有台灣特色的創業產業?《e天下》下一期有後續報導。

而來自英國的經驗,希望能給台灣的政府、企業,以及個人,一些寶貴的啟發。(完)

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