日立通信
「前衛開發」帶動光纖成長率超越ADSL
撰文-張漢宜chi2001@cw.com.tw
攝影-汪忠信
有百年歷史、在本屆愛知博覽會中和豐田並列最受注目廠商的日立，擅長開發通訊、寬頻技術與未來科技的先行領域。要跑在競爭者、甚至市場前面，日立用穩紮穩打拚創新。
日本愛知博覽會在9月25日劃下句點，185天總共吸引超過2,200萬人次參觀，總營收更高達9,000多萬美元。根據法新社報導，除了博覽會本身的門票收入之外，大量觀光客湧入所帶動的經濟活動，估計約2兆2,000億日圓（約合新台幣6,375億元）。
大量人潮讓遊客排隊排得地老天荒，其中排隊排得最長（當然也是最受歡迎的）的民間企業館，除了以機器人為號召的豐田館之外，還有一個就是運用IT技術、讓遊客與稀有動物做虛擬接觸的日立館。
日立是日本數一數二的企業集團，至今已有近百年歷史，年營收高達900億美元，卻始終保持創新。
日立館造型相當獨特，建築物中間削成峽谷，讓一條溪谷從觀眾眼前流過，十分壯觀，也宣告日立館的保護野生動物主題。至於館內，則採用最新IT技術，將國際自然保護聯合會（IUCN）公佈全球瀕臨滅種的數十種稀有動物，以虛擬影 像具體呈現。遊客可戴上透過影像技術製成的特殊眼鏡，手戴感應器，感受跟稀有動物直接接觸的刺激感：海龜緩緩游到你腳邊，珍禽飛過來停在你的手上， 犀牛兇猛地向你飛奔而來等，逼真得令人訝異。這些，都是讓日立館成為愛知博覽會明星展館之一的原因。
除了互飆人氣誰旺，豐田與日立在能源方面也展開大對決。豐田在愛知縣附近設立風力發電機，日立則在展館前設立太陽能電池板，直接提供館內用電。此外，愛知博覽會入場券內部鑲嵌微型晶片，也是日立的傑作。
「Inspire the Next」，是日立集團這兩年強打的新標語，宣示著該企業邁向新紀元的企圖心。根據《日經商業週刊》今年10月公佈日本最新「民眾對企業認知度」的排行榜，日立獲得第10名，民眾對其新標語的認知度，也從去年的47％上升至50.6％。
日立的創新，不是耍酷擺炫吸引人們的短暫目光，而是觀察趨勢、估量社會需求、再以自己的研發實力，穩穩地、一步一步地端出創新成果。
日立通信技術公司（Hitachi Communication Technologies），由日立集團在2002年結合「日立製作所通信事業部」與「日立電信科技」創立，是日立抓住隨著網路世代來臨之IP電話商機的生力軍。
通訊是日立集團目前發展的主力，著重光纖系統與IP電話，日立通信正是其中一員大將。在B2B的IP電話建置方面，日立在日本市場的市佔率已達25％。在這樣的基礎下，日立也積極向美國與中國大陸市場挺進。
日立通信技術總裁兼CEO青木榮司表示，為了走在產業前面，必須不斷保持技術的先進與開發；而創新研發的任務，就由日立集團旗下知名的「中央研究所」來負責。技術開發出來之後，即可加入生產線，推向市場。跑在市場前面的「前衛開發」
青木榮司指出，日立的研發還有另一項重點，就是「前衛開發」。所謂的前衛開發，是指雖然還沒看到市場就投入開發工作，將整個進程提前，以便隨時掌握市場新需求，並跑在競爭者前面。因此，中央研究所有日立邁向未來事業版圖的「火箭推進器」之稱，包括三維立體圖像顯示技術、人體血管的生物辨識技術、比一粒米還小的非接觸式晶片，都是中央研究所的得意力作。
日立通信技術經營企劃本部長稻吉稔針對「前衛開發」進一步說明，例如光纖到府（FTTH）的光模塊技術，日立很早就開始研發，並搶先將之商品化。其他廠商是向別人購買現成的產品，日立則是自己研發，「由於事前就投入研發，所以我們對產品的品質與穩定性有很大的自信，」稻吉稔說：「對於顧客，我們不光是賣價格便宜的東西，對於產品品質的穩定性也相當重視；我們不希望發生顧客買了產品之後壞了，還得拿回公司維修的麻煩。所以，我們從產品最基本的品質做起，一開始就把事情做好。」
日本FTTH成長率今年第一季破天荒首度超越ADSL，雖然仍非主流，但成長力道相當驚人，被市場看好將是下一波寬頻發展的主力。日立一向「穩紮穩打」式的創新，雖不眩目，但卻能自信地迎向產業的下一個春天。
本期出自於：E天下雜誌59期066頁
